·降低用工单位的人力资源管理成本

　　有效运用人力资源，确立人力资源固定成本，消除可变成本，招聘外包大大降低招聘成本（时间、费用、人力）和培训成本，调整用工薪酬等

·享受专业的人力资源管理服务

　　代理招聘；办理招退工手续； 劳动关系管理； 职业培训和转岗培训； 降低员工转移的难度。

·提高用工单位的核心人事管理效率

　　减少事务性工作而专注核心业务， 企业使用派遣员工后，相关事务性工作全部交给人才派遣公司去办，企业人力资源部可以减省从事事务性工作的专门人员

·规避劳资纠纷、化解用人风险

　　企业与派遣员工不存在直接的劳动关系，而是一种有偿使用关系，能彻底规避劳资纠纷

·建立灵活的用人机制及用工量分流

　　延长了员工的试用周期；建立了长期员工来源的人才畜水池；及时解决因业务量的突然增加所产生的人才需求

·提升企业的竞争力

　　用人单位的管理层更加精简，工作效率提高，企业的竞争力也因此大大提升

·改变企业用人受编制制约的问题

　　企业不再受人员编制和工资额度制约，可以大量雇用编外人员参与企业经营